车间物料如何管理 车间物料怎么管理

王明刚老师

1、库房物料工具的摆放要整齐,库房卫生要干净、整洁。

存放位置要相对固定: 位置固定有利于工作人员查找,以免造成混乱。

标识标记:在存放位置要做好标识标记,便于识别查找。

库房整洁:库房内卫生要经常打扫,保持清洁。

2、库房物料工具的管理资料档案要齐全

做好库房物料的盘点工作,对库房内存放的物料要有一份物料库存清单,主管应随时掌握库存情况。

要有详细的领用记录,员工领用物料时主管要做好领用记录,领用记录要注明领用人、领用时间。

3、物料的发放要做到定时、定岗、定量、定人。

定时:发放物料要相对固定一个时间。

定岗:发放物料时要确定岗位,这个岗位是否需要此种清洁物料,不能员工领什么,主管就发什么,造成主管盲目发放员工盲目使用。

定量:清洁物料应限量发放,主管在发放时要先了解此项工作情况,确定清洁物料用量,对所领用的物料控制,达到以最少最合适的物料,达到最佳的清洁效果。

定人:就是要做到物料定人发放,岗位定人领用。

4、 做好物料的遗失、损坏、报损登记。

物料的遗失损坏要追究原因,分清责任,对违反规定的行为要采取处罚措施并做好记录,报损工作要及时,领用时要以旧换新。

5、做好一般的维修维护工作。

工具的一般性损坏,要学会自行维修。 如把几个旧的拖布重新装成一个新的拖布。

6、对易燃易爆,有毒、有腐蚀性的清洁药剂要严格控制。

存放时要分门别类,不能与其他清洁药剂混放在一起,不能放于高温的地方,盖子要拧紧,避免外溢。

存放时要做好安全标识标记,以起警告作用。

要合理安全使用此类清洁用品。